廣州空調(diào)維修工人工資統(tǒng)計
新招聘工資收入就業(yè)形勢暑期工招聘
說明：廣州空調(diào)維修平均工資：￥3839元/月，以下圖表顯示：低工資2K-3K，高工資8K-10K。該數(shù)據(jù)根據(jù)企業(yè)近一年相關(guān)招聘職位發(fā)布的薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計所得，可能因職位索引穩(wěn)定性出現(xiàn)偏差，僅供參考。
￥3839
該數(shù)據(jù)為平均值，取自40682 份樣本
截至 2013-09-19
你認為此統(tǒng)計客觀嗎？ 太高 太低
2K-3K
2K-3K占52.6%
3K-4.5K
3K-4.5K占8.6%
4.5K-6K
4.5K-6K占26.6%
6K-8K
6K-8K占3.6%
8K-10K
8K-10K占5.3%
56%
42%
28%
14%
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新網(wǎng)友分享：廣州空調(diào)維修工資[ 我也要曬工資 ]
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職場小調(diào)查，幫助大家了解崗位情況：該崗位在你公司需要經(jīng)常加班嗎？需要不需要
工資高的10個城市
按工作經(jīng)驗統(tǒng)計
平均工資(元/月) 城市
鄂爾多斯
鄂爾多斯：平均工資￥17499
￥17499
鹽城
鹽城：平均工資￥12499
￥12499
唐山
唐山：平均工資￥6999
￥6999
北京
北京：平均工資￥6547
￥6547
上海
上海：平均工資￥6528
￥6528
深圳
深圳：平均工資￥6193
￥6193
杭州
杭州：平均工資￥6173
￥6173
南京
南京：平均工資￥6162
￥6162
江蘇
江蘇：平均工資￥5977
￥5977
江西
江西：平均工資￥5399
￥5399 數(shù)據(jù)說明
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該內(nèi)容對我有幫助
廣州空調(diào)維修相關(guān)職位的工資收入水平：（平均月薪水平）
維修工程師(廣州) ￥4718 所占到的比例是94%維修電工(廣州) ￥3771 所占到的比例是75%維修技術(shù)員(廣州) ￥3782 所占到的比例是75%維修工(廣州) ￥3967 所占到的比例是79%機電維修工(廣州) ￥4581 所占到的比例是91%電子維修員(廣州) ￥3741 所占到的比例是74%電子維修技術(shù)員(廣州) ￥4306 所占到的比例是86%汽車維修工(廣州) ￥4692 所占到的比例是93%維修員(廣州) ￥3723 所占到的比例是74%設備維修工(廣州) ￥4489 所占到的比例是89%
其他地區(qū)工資收入
廣州空調(diào)維修工資 韶關(guān)空調(diào)維修工資 深圳空調(diào)維修工資 珠海空調(diào)維修工資 杭州空調(diào)維修工資 杭州空調(diào)維修工資 江門空調(diào)維修工資 湛江空調(diào)維修工資 茂名空調(diào)維修工資 肇慶空調(diào)維修工資 惠州空調(diào)維修工資 梅州空調(diào)維修工資 汕尾空調(diào)維修工資 河源空調(diào)維修工資 陽江空調(diào)維修工資 清遠空調(diào)維修工資 潮州空調(diào)維修工資 揭陽空調(diào)維修工資 云浮空調(diào)維修工資 東莞空調(diào)維修工資 中山空調(diào)維修工資 北京空調(diào)維修工資 上?？照{(diào)維修工資 杭州空調(diào)維修工資 成都空調(diào)維修工資 天津空調(diào)維修工資 武漢空調(diào)維修工資 重慶空調(diào)維修工資 鄭州空調(diào)維修工資 蘇州空調(diào)維修工資 大連空調(diào)維修工資 成都空調(diào)維修工資 沈陽空調(diào)維修工資 廈門空調(diào)維修工資
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廣州空調(diào)維修工資待遇數(shù)據(jù)來源
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第七章:會帶團隊:要升職就要善“帶團隊”
杭州長途搬家
做了幾年的職場小職員，苦也吃過了，系也受過了，該看的都看明白了，該知道的也理解得差不多了。突然有一天，祈來的同事對你說:“師姐，麻煩您幫我看看這個東西是怎么回事……”這時的你是否會回想起幾年前的自己?時問流逝，幾年魷這樣過去了，職位慢慢升到了公司的管理層，我們也該學學怎么當別人的老師了。同時，自己要學的東西也該隨之更斷了。什么叫“用人不提，提人不用”?怎么樣看清“潛伏”在你身邊的助理?遇見“剎兒頭”該不該手軟?怎樣讓下屬明白你的心意?什么叫聰明的師傅都會“留一手“?作為女上司，你的批評策略是否得體?你有沒有親和力?你的管理方式走上司還是保姆?這可真所謂是“活到老，學到老”。
少學會做職場中的“老師”
當你在一個組織健全、管理規(guī)范的企業(yè)基層崗位工作了一段時間后，就該考慮是否應該躋身到管理層去指揮別人做具體工作了。不想當將軍的士兵不是好士兵，不想做老板的員工不是好員工。為何大家都想做將軍、當老板?簡單、直接的原因就是做了將軍以后可以坐在指揮室里面讓別人去拼命;做了老板以后就不用事事親為，自己說什么就是什么。即使我們做不了老板，至少我們也得做個職場里面的“老師”級人物。
我們所說的老師，就是職場里面的管理層。如果不能讓自己一步一步成為將軍指揮別人;那就只能繼續(xù)留在外面享受槍林彈雨。
格魯夫是英特爾公司的CEO，他說:作為管理者重要的一項關(guān)鍵工作就是為繼任者鋪路，而鋪路不可少的就是“傳幫帶”，傳幫帶是一項艱苦的工作，需要下真工夫、慢工夫、細工夫，花大力氣，只有這樣才能夠確保這個過程平穩(wěn)過渡。這個“老師”并不好當，不僅要舍得花時間、花精力，更要經(jīng)常與下屬面對面地講，一點一滴地教，還要手把手地帶，這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。只有當你的下屬出色地完成了任務，你才能算是一名合格的管理者。
其實“傳幫帶”作為一種教學方式，在中國已經(jīng)有著長久的歷史。跟橋東坐便器清通走進化糞池清掏工的世界
所謂“傳”，就是把優(yōu)良的企業(yè)文化、管理思想和傳統(tǒng)潛移默化地傳給新人。你既然是團隊的管理者，就要確保你的團隊符合你這個企業(yè)的特質(zhì)。如果在你的隊伍里出現(xiàn)了不忠于企業(yè)的“間諜”類人物，你是難辭其咎的。
http://www.jqrybh.cn/qu44/163cy-7.htm |
